Цель:
- обучить участников эффективным методикам развития, совершенствования и применения лидерских качеств в бизнес-организации.
Программа
1. Что значит быть лидером?
- Характер и личность эффективных людей
- Основные качества и навыки эффективного лидера
- Ключевая роль умения взаимодействовать с людьми
- Самомотивация и самокоучинг
- Этика и мораль лидера
- Лидер и менеджер в организации
- Стили лидерства
2. Формы власти и влияния
- Власть поощрения
- Власть наказания
- Власть традиции
- Власть эксперта
- Власть примера (харизма)
- Влияние с помощью участия и убеждения
3. Харизма лидера.
- Что такое харизма
- Составляющие харизмы
- Харизма лидера в действии
4. Эмоциональное лидерство
- Что такое эмоции?
- Составляющие эмоционального интеллекта личности
- Практические выводы для лидеров
- Эмоциональный интеллект команды
5. Практическое лидерство
- Формула лидерства (3В)
- Грамотное целеполагание
- Правила планирования и распределения ресурсов
- Основы делегирования
- Основы мотивации
6. Развитие подчиненных
- Основные закономерности обучения и развития взрослых людей
- Наставничество, как инструмент развития
- Выявление зон потенциального роста подчиненных
- Предоставление развивающей обратной связи подчиненным
- Коучинг-лидерство
7. Ситуационное лидерство
- Современные подходы к ситуационному лидерству
- Ситуационное лидерство по Херси-Блэнчарду
- Характеристика ситуации
- Выбор оптимального стиля лидерства
8. Инновационное лидерство
- Лидерство в процессе организационных изменений
- Стратегии изменений
- Работа с сопротивлением изменениям в коллективе
- Возможные негативные последствия изменений и их профилактика
