КонсалтингШкола бизнес-тренеровШкола успешностиКлиентоориентированностьИндивидуальное развитиеПрограммы тренингов

+38 (056)713-42-63+38 (067)614-27-71

Стратегия развития Компании

Тренинги по стратегии

Цель:

  • сформировать долгосрочную стратегию развития Компании.

Задачи:

  • сформулировать миссию Компании;
  • описать видение будущего холдинга в долгосрочной перспективе;
  • сформулировать долгосрочную стратегию развития Компании;
  • определить основные целевые показатели деятельности компании по годам цикла стратегического планирования;
  • определить цель и задачи развития бизнеса на ближайший год;
  • произвести анализ организационной готовности Компании к выполнению сформулированных целей и задач;
  • разработать план организационного совершенствования Компании;
  • сформировать Комплексный план развития бизнеса на год.

      Программа

  1. Сущность стратегического управления Компанией в конкурентной среде. Формирование единого поля понятий и определений.
  2. Анализ внешнего окружения Компании.
  3. Разработка Миссии компании.
  4. Видение будущего компании холдинга на долгосрочную перспективу.
  5. Система ценностей компании.
  6. Разбиение элементов Видения по годам цикла стратегического планирования. Построение дерева целей.
  7. Распределение функциональной ответственности за реализацию намеченного.
  8. Определение стратегии развития бизнес направлений на долгосрочную перспективу и на ближайший год.
  9. Определение целевых показателей на ближайший год в разрезе бизнес направлений.
  10. Анализ организационной готовности Компании к реализации целей и задач.
  11. Определение задач организационного совершенствования.
  12. Формирование Комплексного плана развития Компании.
  13. План внедрения результатов тренинга в практику работы Компании.

Целевая аудитория: 

  • собственники и генеральный директор Компании;
  • руководители высшего управленческого звена и функциональных служб, руководители продуктовых направлений и структурных подразделений,
  • кадровый резерв компании.

Формат проведения тренинга построен на методологии процессного консультирования и включает в себя следующие основные моменты:

  • тренинг построен на материалах Компании и предусматривает коллективный поиск решений по проблемам развития бизнеса;
  • основное внимание на тренинге уделяется практическому использованию форматов и моделей проектирования стратегии;
  • каждый раздел тренинга предполагает выход на конкретные управленческие решения;
  • в тренинге широко используются формы коллективной и индивидуальной работы участников, для принятия наиболее важных управленческих решений.

 Тренинг проводится только в корпоративном формате. Приведенная выше программа тренинга будет скорректирована в соответствии с запросами и потребностями заказчика в ходе подготовки к тренингу.

Продолжительность тренинга: 2-4 дня.

Количество участников: до 20 человек.

 Для повышения эффективности тренинга его желательно проводить вне офиса Компании, за городом, в условиях дома отдыха или специализированного конференццентра. Это обеспечит полное погружение участников в тематику и позволит им сконцентрироваться на разработке важных для будущего Компании положений.

хочу принять участие

Комментарии:

Введите код:
указанный на картинке
Код на картинки
 
2012 © Тренинговая мастерская
Инны и Владимира Коноваловых

Другие наши сайты

Личный сайт Инны Коноваловой

Сайт-визитка генерального директора «Тренинговой мастерской» Инны Коноваловой. Талантливый человек талантлив во всем!..

Центр Искусств «Образ»

Искусство вдохновляет и возвышает, развивает и преобразовывает! Театр, танцы, вокал, рисование для взрослых и детей!..

Введите код:
указанный на картинке
Код на картинки