КонсалтингШкола бизнес-тренеровШкола успешностиКлиентоориентированностьИндивидуальное развитиеПрограммы тренингов

+38 (056)713-42-63+38 (067)614-27-71

Программа школы TOP-professional

Школа TOP-professional

Занятие 1. Менеджмент. Общие понятия. Стратегическое управление.

  • Процесс менеджмента.
  • Функции менеджмента.
  • Стратегическое управление предприятием.
  • Ориентация на систему ценностей.
  • Основные аспекты корпоративной культуры организации.

Занятие 2. Мотивация: основные понятия и концепции.

  • Мотивация, мотивирование и стимулирование.
  • Мотивация материальная и нематериальная;
  • Оптимум мотивации. Закон Еркса – Додсона.
  • Классификация потребностей по Маслоу.
  • Факторы, определяющие поведение сотрудника на рабочем месте. Теория Герцберга.
  • Мотивационный потенциал рабочего места.
  • Особенности личности сотрудника. Мотивация «К-» и «-От».
  • Определение ведущей мотивации сотрудника по структуре «Я – Ты - Дело».
  • Мотивирующее общение с подчиненными. Открытые и закрытые транзакции.

Занятие 3. Структура компании. Регламентация деятельности. Описание бизнес-процессов.

  • Виды организационных структур.
  • Выбор организационной структуры. 
  • Составление должностной инструкции и спецификации (профиля должности).
  • Система компетенций.
  • Система положений и процедур в бизнес-организации.
  • Описание бизнес-процессов.

Занятие 4. Наем и начальная ориентация персонала.

  • Планирование и прогнозирование потребности в персонале.
  • Прогнозирование перспектив продвижения изнутри.
  • Привлечение кандидатов извне. Реклама. Агентства занятости.
  • Методы отбора. Соответствие и надежность отдельных методик тестирования. 
  • Интервьюирование кандидатов. Типы интервью. Типичные ошибки при проведении интервью. 
  • Построение эффективной программы отбора кандидатов.
  • Начальная ориентация (начальное обучение) работников.
  • Испытательный срок.

Занятие 5. Система оценки работы компании и сотрудников

  • Роль системы оценки в организации.
  • Кто и как часто должен проводить оценку?
  • Этапы оценки. Типичные проблемы при оценке.
  • Методы оценки. 
  • Оценка с помощью KPI (ключевых показателей эффективности).
  • Система управления производительностью (PMS).
  • Управление по целям.

Занятие 6. Система компенсации и оплата труда

  • Основные аспекты компенсации и роль денег в мотивации служащих.
  • Установление уровня базовой заработной платы. Зарплатные грейды.
  • Зависимость компенсации от оценки результатов работы.
  • Оплата труда руководителей и специалистов.
  • Переменная часть за-работной платы (премия).
  • Дополнительные льготы и услуги.

Занятие 7. Обучение и развитие сотрудников. Система совещаний в организации.

  • ОБУЧЕНИЕ:
    • Оценка потребности в обучении.
    • Методы обучения.
    • Оценка результатов обучения.
    • Управление карьерой служащих.
    • Работа с внешними тренинговыми и консалтинговыми компаниями.
    • Построение целостной системы обучения.
  • СОВЕЩАНИЯ:
    • Виды совещаний (оперативные, отчетные, проблемные).
    • Подготовка к совещаниям.
    • Типичные сценарии проведения совещаний.
    • Основы группового принятия решений.
    • Система совещаний в компании.

Занятие 8. Динамика организационного поведения.

  • Групповая динамика и развитие команды
  • Модель командной эффективности.
  • Лидерство. Стили лидерства.
  • Конфликты на рабочем месте.

Занятие 9. Основы личной эффективности руководителя.

  • Постановка задач.
  • Делегирование и внушение личной ответственности за порученное делом.
  • Основы контроля.
  • Развивающая сотрудников Обратная связь.

Занятие 10. Самоорганизация менеджера. Управление организационными изменениями.

  • САМООРГАНИЗАЦИЯ
    • Управление временем менеджера.
    • Управление собственным эмоциональным состоянием.
    • Работа в условиях цейтнота. Режим многозадачности.
    • Самомотивация. Избавление от лени.
  • УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ:
    • Подходы к внедрению изменений.
    • Практические модели изменений.
    • Последовательность действий по внедрению изменений.
хочу принять участие

Комментарии:

Введите код:
указанный на картинке
Код на картинки
 
2012 © Тренинговая мастерская
Инны и Владимира Коноваловых

Другие наши сайты

Личный сайт Инны Коноваловой

Сайт-визитка генерального директора «Тренинговой мастерской» Инны Коноваловой. Талантливый человек талантлив во всем!..

Центр Искусств «Образ»

Искусство вдохновляет и возвышает, развивает и преобразовывает! Театр, танцы, вокал, рисование для взрослых и детей!..

Введите код:
указанный на картинке
Код на картинки