Главной целью работ по стратегическому управлению Компанией является развитие потенциала и поддержание способности компании конкурировать в сложных условиях современного бизнеса (повышение конкурентоспособности).
Стратегическое планирование направлено на адаптацию Компании к изменяющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей, которые предоставляет эта среда. В основу разработки стратегических планов кладется анализ перспектив развития компании при определенных предположениях о тенденциях изменений внешней среды.
Процесс стратегического управления, как правило, включает следующие этапы:
- формулирование миссии и видения компании;
- определение стратегических целей;
- разработка стратегических альтернатив, ведущих к достижению поставленных целей;
- выбор стратегии; разработка функциональных стратегий;
- реализация стратегии;
- контроль за ходом реализации стратегии и внесение в нее при необходимости соответствующих корректив.
Мы предлагаем комплекс работ на любом из этих этапов. Работа может быть выполнена как на основе комплекса предположений о развитии рынка предоставленного Клиентом, так и на основе прогноза специально разработанного на основе проведенных нашей компанией маркетинговых исследований.
В рамках стратегического консультирования мы предлагаем следующие варианты сотрудничества с Клиентами:
- Разработка стратегии компании.
- Сопровождение разработки стратегии компании.
- Сопровождение реализации стратегии компании.
- Стратегический бизнес-план развития компании.
- Стратегические сессии (сессии стратегического планирования).
- Работа с корпоративными ценностями и корпоративной культурой.
