КонсалтингШкола бизнес-тренеровШкола успешностиКлиентоориентированностьИндивидуальное развитиеПрограммы тренингов

+38 (056)713-42-63+38 (067)614-27-71

Разработка регламентирующих документов

Каждая Компания в процессе своего развития достигает рубежа, когда управлять только за счет организаторских и лидерских качеств руководителей становится затруднительно. В этот момент необходимо систематизировать и упорядочить те системы работы и взаимодействия, которые уже сложились в компании, и добавить недостающие элементы. Фактически, это момент перехода к регулярному менеджменту.

Многие Компании на этом этапе испытывают затруднения, т.к. у них не хватает ресурсов проделать такую работу самостоятельно. Процесс упорядочивания и описания систем весьма трудоемок. Кроме того, для качественной формализации и подготовки понятных, однозначно понимаемых описаний нужен опыт. Часто действующим сотрудникам Компании многое кажется естественным и не обязательным для упоминания, а в дальнейшем это может приводить к недоразумениям и конфликтам, т.к., в любом случае, в компанию будут приходить новые сотрудники.

Случается, руководители говорят, что регламентировать деятельность их Компании невозможно из-за значительной нестабильности внешней среды и лучше не тратить время на это время. Но нестабильность внешней среды будет только увеличиваться. Поэтому работать в будущем будет все сложнее и сложнее и те Компании, которые не наладят у себя организационную и финансовую дисциплину, просто не выдержат более жесткой конкурентной борьбы. Внедрение четких регламентов позволяет выявить недостатки и резервы повышения эффективности работы Компании, что сказывается на улучшении финансово-экономического состояния Компании. Как показывает практика, таких резервов у большинства Компаний довольно много.

Именно поэтому мы предлагаем нашим Клиентам комплекс услуг по разработке корпоративных документов. Мы разрабатываем структурные, функциональные и проектные регламенты для организаций любого размера и формы собственности.

В число наших услуг входят:

1. Разработка целеполагающих документов

Это - документы, определяющие цели существования организации, ключевые моменты корпоративной культуры.
Мы разрабатываем:

  • МИССИЮ КОМПАНИИ,
  • КОРПОРАТИВНЫЕ ЦЕННОСТИ И ПОЛИТИКИ,
  • КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС КОМПАНИИ (корпоративную книгу)

2. Регламентирующие документы

Это - документы, позволяющие упорядочить существующие в Компании процессы, такие как:

  • Описание бизнес-процессов
  • Описание структуры и прядка взаимодействия подразделений
  • Положения о подразделениях и должностные инструкции
  • Системы оценки эффективности бизнеса (KPI) на всех уровнях управления
  • Рабочие процедуры
  • Корпоративные стандарты

В Результате нашей работы Клиенты получают:

  • разработанные документы,
  • рекомендации по внедрению и использованию (инструкции для руководителей, инструменты контроля, процедуры обновления и др.),
  • поддержку при внедрении, использовании и обновлении системы документов.
 
2012 © Тренинговая мастерская
Инны и Владимира Коноваловых

Другие наши сайты

Личный сайт Инны Коноваловой

Сайт-визитка генерального директора «Тренинговой мастерской» Инны Коноваловой. Талантливый человек талантлив во всем!..

Центр Искусств «Образ»

Искусство вдохновляет и возвышает, развивает и преобразовывает! Театр, танцы, вокал, рисование для взрослых и детей!..

Введите код:
указанный на картинке
Код на картинки